为加快医院（医院高新分院）建设项目进度，全面落实关键节点建设任务，医院如期实现运营，安康市政府、市卫健委、高新医院建设，医院建设过程中存在的难点焦点问题，主要领导亲自过问，部门领导亲自包抓，协作单位通力合作，建设单位全力以赴，上下一心紧盯目标，凝心聚力保障项目实施。

一是领导重视到位。市区领导重视程度高，安排部署得当，责任夯实有力。10月8日，安康市人民政府市长赵俊民、副市长王刚在高新区管委会负责人罗武侠医院调研，医院建设推进情况；10月22日，安康市委常委、副市长刘建平带领医院调研项目进展情况，并组织召开汇报座谈会；10月30日，市卫健委党委书记、主任王龙军，高新区党工委副书记张志群组织牵头，医院项目推进专题会议。会议深入贯医院工作指示和刘副市长现场办公会议精神，就医院建设存在的困难和问题听取各方意见和建议，集思广益，形成共识，医院建设。

二是安排部署到位。针对市上领导工作指示和办公会要求，市区各部门快速反应，由市卫健委、高新区管委会、医院牵头组织成医院建设运营领导小组，市卫健委负责人任组长，高新区管委会、医院、蓬济医疗主要负责人任副组长，相关职能部门负责人为成员，并于11月13日联合下发了文件。领导医院建设运营过程中出现的各类困难和问题，及时推进研究决策、问题化解、对接协调、落实推进等工作。并就任务落实明确了领导责任，确定了完成时限，保障各项工作有条不紊推进。

三是责任分工到位。为医院各项困难和问题及时消化，市卫健委、高新区管委会在联合下发文件中，医院建设存在的难点问题，因事施策，因病施治，将责任细化到人到事，将任务夯实到组到项。医院建设运营领导小组下设六个专项工作组：体制机制深化工作组、技术流程规划组、工程建设推进组、建设融资保障组、人才招聘培训组、综合服务保障组。医院机制体制、技术流程、工程建设、资金支持、人才招聘、后勤保障方面存在的困难和问题。

在市、区领导的高度重视下，通过各部门的通力协作，出台了一系列重要举措，将有效化解各类难点问题，确保各项建设任务平稳持续推进，医院年正式投入运营提供了坚强的组织保障和发展信心。

审核\吴斯全采编\陈忠武